Das Produkt und sein Manager
Das Produktmanagement spielt eine entscheidende Rolle an den Schnittstellen zwischen Vertrieb und Technik. Es hat daher im Unternehmen klar eine Schlüsselposition. Als Produktmanager sitzt man "zwischen den Stühlen" und muss mit den entsprechenden Fertigkeiten ausgestattet sein, um das auch effizient und produktiv zu können. Das Wort Produktmanagement hat in verschiedenen Köpfen unterschiedliche Bedeutungen, der PM hat daher mangels anerkannter Schlussfolgerung internen Definitions- und Erklärungsbedarf.
Da es oft keine fertigen Produktmanager gibt, ist es erforderlich, auch erfahrenen Mitarbeitern die ungeheure Bandbreite der Aufgaben im Produktmanagement und der korrespondierenden Lösungswege unmittelbar näher zu bringen, und zwar mit einem stark praxisorientierten Ansatz, der auf konkreter Erfahrung fußt.
Da uns eine praxisorientierte und "teilnehmernahe" Trainingsform wichtig ist, bieten unsere Workshops höchstmögliche Selbsttätigkeit. Dabei werden nicht einfach Inhalte vom Trainer zum Trainee weitergegeben (bleiben so ja doch nicht hängen), sondern kritische Fragen aufgeworfen und im Team gemeinsam die Antworten erarbeitet.
Kern des Angebotes ist ein dreitägiges Intensivseminar "Das Produkt und sein Manager".
Detaillierte Seminarbeschreibung
